用户 密码
 
 

 

> 实验室介绍

> 人员组成 / 专家团队

> 仪器设备

> 实验技术

> 运行机制

 
 
中心介绍 > 运行机制 < 返回


中西医结合研究中心作为医院的综合性、开放性实验室,在目前已初步建立核心人才梯队、各平台仪器设备逐步到位之际,为促进院内各科室对中心运行模式的了解,更好的开展科学研究和服务工作,特制定此运行机制。
一,运行宗旨
服务科技,支撑学科发展,提升医院整体科研水平。
,服务内容
可开展细胞、分子、免疫、基因表达以及动物实验等技术服务;可协助临床科室进行科研项目申报,基金标书辅助撰写、修改与申请;可提供中英文论文的辅助设计、撰写与修改等服务。
三,中心人员职责
王丽,中心副主任,主要职责包括:制定实验室的发展规划和年度实施计划,组织制定中心各项规章制度和实验室管理细则,做好中心的开放运行;组织和领导工作人员开展科研、实验室建设与管理、实验室开放、对外服务、学术交流、平台建设等;负责细胞平台与免疫平台的管理。
谭睿陟,主要负责动物实验及影像实验平台的管理。负责中心所有动物房的管理和涉及动物实验的技术指导,实验设计;负责影像实验技术平台的建立,提供共聚焦实验技术服务;负责标书的撰写和文章的撰写工作。负责动物房的入室管理工作。
王洪连,主要负责分子平台、免疫平台及基因表达平台的管理;负责相应平台的实验设计,技术指导,标书与论文的撰写;负责研究生入室管理工作。
刘育杭,主要负责流式细胞平台的建立和管理。提供流式细胞的技术服务,提供实验动物的技术支持;负责中心的仪器管理,项目的申报,安全工作;协助中心主任做好实验室建设的日常事务管理和实验室开放运行的行政管理。
四,运行机制
中心秉持“开放、流动、联合、竞争”的运行机制,加强国内外合作交流,构建高层次人才培养基地、学术研究中心和技术支撑中心。
1,中心全面开放,统一管理,分级负责
中心实行主任统一管理,各实验平台管理人员分级负责。分级负责的主要内容包括相应的技术支持,相应的平台仪器管理和维护,相应的试剂耗材的管理,相应的规章制度的制定。中心面向学院、三附院及社会全面开放,对附属中医院所有有科研需求的人员提供无偿实验技术支持,对院外人员按照相应管理办法实行有偿服务。鼓励院内科研人员独立进行专业技术实验,中心工作人员予以技术指导。
目前中心已经建立的开放实验技术平台
细胞平台:EDU检测细胞增殖,Tunnel法检测细胞凋亡,pH3法检测细胞增殖,负责人:王丽
免疫平台:免疫荧光、免疫组化、western、ELISA,负责人:王丽
分子平台:分子克隆、载体突变,负责人:王洪连
基因表达平台:核酸提取,逆转录,PCR, Real-Time PCR,负责人:王洪连
正在构建的技术平台和服务
遗传小鼠平台:转基因、基因敲除小鼠,疾病模型动物构建,负责人:谭睿陟
细胞平台:流式法进行细胞周期分析、细胞凋亡分析,流式分析和分选,负责人:刘育杭
免疫平台:IP技术,多克隆抗体制备技术,负责人:王洪连
分子平台:原位杂交技术,负责人:王洪连
影像平台: 共聚焦荧光显微摄影技术,负责人:谭睿陟
2,中心实行准入申请制度
为促进中心的稳定持续发展,更好地发挥实验室各技术平台的作用,必须加强纪律和安全管理,因此中心实施先培训后入室的管理模式。预入室人员需在完成相应的步骤和申请后,方可开展实验。
参加实验室每季集中组织的入室岗前培训和上岗资格考试,并取得合格资格。
提出书面申请,详细填写入室申请书,报中心负责人批准。填写《西南医科大学附属中医医院中西医结合研究中心入室申请表》和《科学研究项目合作协议》,需要使用动物房的,还需填写《西南医科大学附属中医院中西医结合研究中心动物房使用协议书》。
学习《公共实验室管理条例》,熟练掌握研究计划书中列出的主要仪器设备操作后方可正式入室。
中西医结合研究中心入室流程
  1. 中心实行有偿服务运行方式

入室费用。在充分调研基础上,结合我院实际情况,初步制定以下收费标准:对中医院职工在研究中心进行相关科研工作,缴纳200元/人次的押金,6个月内免收入室费,6个月后,按每月100元/人次收取入室费,9个月后按每月200元/人次收取入室费;动物房,缴纳200元/人次的押金,10笼以下,大笼(可饲养大鼠4-5只)按150元/月,中笼(可饲养大鼠3只)按100元/月收取入室费,10笼以上,20笼以下,大笼按250元/月,中笼按200元/月收取入室费,20笼以上大笼按400元/月,中笼按300元/月收取入室费;非本院师生,自入室起,每月收取100元/人次的入室费,同时缴纳押金;动物房因空间有限,暂不对非本院职工开放。
常规试剂和耗材。为使入室人员方便快捷获得所需常规试剂、耗材,研究中心可提供不高于本地经销商试剂耗材价格的代购服务,并根据基础研究工作需求的特点,可向院内科研工作者提供自制的常规溶液。研究人员可通过申请方式领用,费用挂账,定期结算。此种运行模式可减少师生在购买实验材料中的选择困惑,在有效降低实验成本的基础上,可确保实验物品的质量。
实验技术服务。以技术平台为基础,在进行成本核算以后,按照最低价格对院内外实行专业技术服务。
贵重仪器设备和消耗性仪器设备。对一些贵重仪器设备和消耗性设备,如荧光显微镜、共聚焦荧光显微镜、流式细胞仪等,采取由专职科研人员操作和有偿使用管理办法,收费标准可参考兄弟院校收费情况进行制定。优点:有利于提高设备的安全性、稳定性以及使用寿命,降低维修费用和运行成本,同时有利于提高测试结果的精确度和可靠性。
课题项目服务。针对更高层次的课题整体实验服务和基金标书辅助撰写、修改、申请等服务,在以充分讨论的基础上订立服务合同,根据合同条款进行服务收费。
以上收取的费用可通过院内转账方式划入实验室账户中,用于实验室日常运行开支和优秀工作人员的激励性奖励。
4,定期举行专业技术培训和科研讲座
对于所有入室人员和有相关实验需求的院内人员,实验室将定期召开实验技术培训课程。中心要求所有入室研究生必须参加至少6次的不同专题的技术培训,同时有动物实验的必须参加动物实验的培训。通过实验技术的培训,加强学生对实验的理解和对技术的掌握。同时,中心还会定期组织入室人员召开科研讲座,相互探讨课题进展,解决课题开展过程中遇到的问题,优化课题的实施,同时加强学生之间的交流和培养团队精神,提高科学素养和科研自主能力。
培训计划已拟定完成,计划九月中旬开始,每月两个不同专题。具体包括:免疫印迹,PCR及real-time PCR,动物实验,ELISA,细胞培养与转染,细胞、组织免疫荧光,组织免疫化学,常用分析软件,网络工具,分子克隆,多克隆抗体制备,基因表达干预,医学研究专业软件网站。
     培训整体完成后,在查漏补缺基础上,可继续开展针对全院乃至泸州地市级的分子/细胞技术培训班,每期5天左右时间,收费500-800元/人。
5,建立一整套管理制度和实验标准操作流程
以科学规范的管理模式,吸收华西肿瘤生物国家重点实验室的管理经验,建立健全入室后学生的各项管理制度,包括课题/项目管理制度,仪器设备管理制度,试剂耗材管理制度,有偿服务统计系统,人员安全制度,人员日常规范,各类实验操作标准化流程,各类仪器的标准使用流程,知识产权保护制度,财务管理制度等。

6,加强与院外先进科研机构的合作和学生交流,鼓励学生内部良性竞争,发表高水平文章
    与院外先进科研机构,如华西国重、重庆医科大学等建立良好交流合作机制,共同提高实验技术和学生的科研能力,通过项目合作,学生互访交流等形式加强沟通和学习。同时,要求学生不管是临床类型还是学术类型,均要尽力通过中心的帮助,同学之间的协作以及自身的努力撰写或发表SCI论文。

 

↑TOP < 返回
 
 
 
 
  西南医科大学附属中医医院中西医结合研究中心
Copyright @ 2021 . Research Center of Integrated Traditional Chinese and Western Medicine, All Rights Reserved
蜀ICP备15028774号